働き方改革

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2019年4月1日より働き方改革法が順次施行され、2023年まで毎年のように新たな対応を会社は求められています。
例えば、年次有給休暇の5日取得の義務違反といった対応必須かつ身近な対応もあり、規模が大きい会社ほどどのように取得してもらうかを考えなければなりません。また、同一労働同一賃金においても最高裁で判決が出されたことで、従業員が権利を求める事件が増えるものと予想され、会社は社内制度の整合性についていち早く検討を行う必要が出てきています。
当事務所では、経営課題抽出〜改革提案〜導入〜検証まで一連をサポートして、バリューチェーンは維持したままで働きやすさ推進、労働生産性の向上を目的にコンサルティングを行います。


入社式・キックオフミーティング

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入社式は、社会人として一生に一回しか経験できないことです。この経験により帰属意識を大きく変化させます。また、キックオフミーティングは既存従業員の意識を統一することができる数少ない機会として機能します。
当事務所では、同プロジェクトにPMOとして参画し、コンセプト設計からスケジュール調整、予算配賦、会場選定支援などの全体統括を行います。


プロジェクト教育

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プロジェクトとは、目的を期限内に達成するための活動のことです。定常業務ではないこと、目的があること、期限があること、が要件で目的の大小は問いません。「●●プロジェクト」と呼んで活動していたけどプロジェクトではなかった、やり方が間違っていたということは多々あります。
当事務所では、会社がプロジェクトを進めるにあたっての「プロジェクトとは」「何をするのか」などプロジェクトの全体理解教育や経営層・マネジメント層に対しプロジェクト推進のための「抵抗勢力」との向き合い方教育を実施し、プロジェクトに対する理解を深めます。
※本コンサルティングは、顧問契約のお客様については、顧問料金の範囲で実施いたします。


コンサルティング系研修

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経営層向け
�@活躍人材を育てる
�A働き方改革
�B魅力ある会社作り〜エンゲージメント向上のために〜
�C組織課題の本質
�D少子化時代の採用戦略
�E100年企業に活きる人事制度
�F経営者が知っておきたい従業員の活かし方
�Gダイバーシティ＆インクルージョン・WLB・女性活躍推進
�H新しい働き方の推進〜マネジメント・テレワーク・フレックス

従業員向け
�@価値貢献社員とは
�A働くということ〜キャリアの作り方
�B新入社員研修（スタンス・コンセプチュアル・コミュニケーション）
�C管理職研修（マネジメント・コンプラ・ハラスメント）
�D評価者研修
�E個人情報保護

その他、ご依頼に応じてカスタマイズした研修を行うことが可能です。